SDG Excellence – SDG Workshops
Richtig einsteigen: Sie möchten mehr über die SDGs erfahren? Dann ist die Workshopreihe von SDG Excellence perfekt für Sie!
Die SDGs sind 2015 von der UN- Vollversammlung festgelegt, international anerkannt und in der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie als Bemessungsgrundlage für Nachhaltigkeit in Deutschland festgelegt. Die 17 Ziele sind global, national, kommunal/ regional und auch auf betrieblicher Ebene anwendbar.
Vorteile für Unternehmen und Organisationen, die die SDG-Workshops von SDG Excellence nutzen
- Ermittlung eines Status Quo in Hinblick der „Nachhaltigkeitsperformance“
- Konkretisierung von Nachhaltigkeitspolitik und Leitlinien
- Aufzeigen von Stärken und Schwächen
- Reaktion auf Kundenanfragen
- Einbeziehung und Erhöhung der Identifikation der Belegschaft bzw. Stakeholdern
- Vorbereitung auf Themen der Zukunft und evtl. höhere Standards
- Frühwarnsystem / Risikominimierung
- Kostensenkungen
- Innovationsmanagement: Ökologische, soziale/ gesellschaftliche und ökonomische, d.h. den Markt betreffende, Innovation bewirken
- Input in bestehende Managementsysteme
- Initiierung und Nachweis eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) im Betrieb
Informationen und Konditionen können Sie gerne unter info@sustainability-partner.de anfordern.
Grundlagenworkshops
Analyse und Priorisierung
Den Anfang macht i.d.R. ein Workshop, um den Status Quo der SDGs in Ihrem Betrieb festzustellen
Die Workshops werden üblicherweise in Form einer Präsenzveranstaltung bei Ihnen im Haus durchgeführt. Ausgezeichnet machbar ist auch ein virtuelles Format.
SDG Grundlagenworkshop I
In diesem Workshop geht es um den Einstieg in die Nachhaltigkeit anhand der 17 UN-Nachhaltigkeitsziele – den SDGs, den Sustainable Development Goals.
Sie legen anhand der Ziele Ihrer Organisation einen ersten Standard fest, der Ihnen den Ausbau, die Fortführung und Steuerung von Nachhaltigkeitsprozessen erleichtert.
Sie lernen die SDGs kennen und eine erste Positionierung vorzunehmen. Im Rahmen der Priorisierung anhand Ihrer Wertschöpfungskette und nach dem Inside-Out bzw. dem Outside-In-Ansatz (doppelte Wesentlichkeit) leiten Sie Maßnahmen ab.
Ein Exkurs zum Thema Stakeholderdialog zeigt Ihnen die Wichtigkeit der Kommunika-tion mit ihren unterschiedlichen Zielgruppen auf, der Exkurs zum Change-Management die Hemmnisse bei Veränderungsprozessen.
Dieser Workshop ist die Grundlage für ein optional anschließbares SDG Reporting, ebenso für eine DNK Entsprechenserklärung.
Um eine stabile Basis zu legen, bieten sich die u.a. Fokusworkshops an.
SDG Grundlagenworkshop II
Der CheckN ist ein einfacher Nachhaltigkeitskompass, der auf Grundlage der SDGs (Sustainable Development Goals den Stand der betrieblichen Nachhaltigkeit bewertet.
Das haptisch ausgerichtete Format des CheckN wurde von B.A.U.M. e.V. entwickelt.
Gemeinsam mit relevanten Betriebsvertretern aus Ihrem Haus werden die 17 SDGs im Hinblick auf Relevanz und Umsetzungsstatus abgefragt. Auch Schnittstellen zu zertifizierbaren Nachhaltigkeitsansätzen (DNK, GWÖ, GC, GRI …) werden aufgezeigt.
Eine kurze Stärken-Schwäche-Feststellung sowie eine Wesentlichkeitsmatrix, die die innere Perspektive abdeckt sind ebenfalls Inhalt.
Eine Bewertung erfolgt gemeinsam in Abstimmung Betrieb – BeraterIn und fußt auf dem einfachen Bewertungsraster der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie.
Das Ergebnis ist eine übersichtliche, aussagefähige SDG-Auswertung mit Handlungsempfehlungen. Zusätzlich wird eine Urkunde/Bescheinigung zum Stand der Umsetzung der SDGs in Ihrem Betrieb ausgestellt.
Fokusworkshops
Fokusworkshop können sich sich gezielt auf einen der 5 Kernbereiche der SDGs ausrichten:
- people
- planet
- prosperity
- peace
- partnerships
Bei der Definition von Maßnahmen bietet sich die Vertiefung einzelner SDGs an, wie
- SDG 4 – Hochwertige Bildung: Schulungen für Ihre Auszubildenden, Nachhaltigkeitsbeauftragten, Führungskräfte oder auch für andere Stakeholdergruppen zum Thema Unternehmensverantwortung, Nachhaltigkeit, SDGs
- SDG 8 – Menschenwürdige Arbeit | Wirtschaftswachstum: Entwicklung von Wertekodizes intern (Mitarbeitende/ Unternehmen) wie extern (Lieferanten u.a.)
- SDG 11 – Nachhaltige Städte und Gemeinden: Umfeld und Zukunft über das Thema Corporate Political Responsibility mitgestalten
- SDG 12 – Nachhaltiger Konsum/ nachhaltige Produktion: Consumer Responsibility –
Wie kann ich meine Kunden zum Thema Nachhaltigkeit zu informieren und dabei unterstützen, u.a. mit meinem Angebot nachhhaltig zu konsumieren? - SDG 13 – Klimaschutz: Standortbestimmung durch die Klimabilanzierung Ihrer Organisation
- SDG 16 – Frieden, Gerechtigkeit: Transparenz schaffen durch die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach DNK, GWÖ oder zu den SGDs in Form des SDG Reportings
- SDG 17 – Partnerschaften zur Erreichung der Ziele: Partizipation/ demokratische Prozesse unterstützen und Resilienzgemeinschaften bilden
- …..
Bildrechte ANDOR BUJDOSO ©nd3000 – stock.adobe.com
Die Angebote von SDG Excellence sind aufeinander abgestimmt und stellen ein ziel- und umsetzungsorientiertes Vorgehen dar, um das Handeln als Unternehmen und/ oder Organisation auf die SDGs auszurichten. Natürlich können auch einzelne Maßnahmen von SDG Excellence wertvolle Erkenntnisse zum Einbezug der SDGs erbringen.
Kontakt:
Monika Stoehr
Senior Consultant Corporate Responsibility | Sustainability Strategies
monika.stoehr@sustainability-partner.de
01590 179 13 49
Unsere Welt und die 17 Nachhaltigkeitsziele/ Sustainable Development Goals (SDGs)
